領導力

企業都會基於個人或專業因素流失優秀人才，故續任規劃相當重要，確保企業地位不受影響，並在績優人員帶領下，持續追求目標及落實策略。填補重要空缺既昂貴、耗時又困難，故雇主必須預作準備，擬定接班規劃流程，降低失去重要領導人的衝擊...

優秀的領導人除了能指引方向、啟發與指導，也要展現勇氣、熱忱、信心、決心與企圖心，培養他人的長處與才華，打造追求共同目標的團隊...