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第二次面試會聊些什麼呢?
當你準備進入第二輪面試,你可能很想知道面試將如何進行。這裡提供一些問題範例,讓你了解該如何準備。
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提升員工參與度的五種方式
良好的員工參與度,才有最好的工作成效 ─ 那要如何才能創造並維持員工對工作的投入呢?以下 5 個策略能讓公司員工更投入工作
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花費不高卻能有效激勵員工的 9 個方法
讓團隊投入工作,是所有主管的重要任務,以下是 9 個可行的方法。
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五種方法教您如何克服面試緊張情緒
每一個人都會對即將到來的面試感到緊張。在此分享五種如何克服緊張情緒的方法,讓你展現出真實能力!
4136
在兩個工作機會之間做出選擇
你是否遇到過同時出現兩個工作機會的情況?遇到這種情況該如何選擇?
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最新職場建議
跨越年齡界限,共築健康職場
深入剖析職場年齡議題,揭示潛藏的根源因素,打造多元與包容的職場環境。
作者 Michael Page
我在求職或是聘雇過程中該使用招募機構嗎?- 台灣前五大招募機構
面對名額超乎需求的專業人士與職位空缺,始終存在著一個問題:雇主該如何發掘頂尖人才,求職者又如何能找到符合心目中期待的職缺呢?答案是?招募機構。 在台灣這個瞬息萬變的商業中心,企業與求職者始終辛勤地尋找最完美的匹配…
作者
Michael Page
4 分鐘閱讀時間
消弭期望差距:2024 年,勞資雙方如何滿足彼此的需求
在日新月異的商業領域,雇主的期望與員工的志向之間有所脫節並不是什麼新鮮事。然而根據《Michael Page 台灣人才趨勢 2024》報告顯示,這項差距出現顯著擴大的趨勢,形成所謂的「期望差距 (Expectation Gap)」。
作者
Polaris Xing
0 分鐘閱讀時間
招聘技巧
我在求職或是聘雇過程中該使用招募機構嗎?- 台灣前五大招募機構
面對名額超乎需求的專業人士與職位空缺,始終存在著一個問題:雇主該如何發掘頂尖人才,求職者又如何能找到符合心目中期待的職缺呢?答案是?招募機構。 在台灣這個瞬息萬變的商業中心,企業與求職者始終辛勤地尋找最完美的匹配…
作者
Michael Page
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靈活派工適合你的公司嗎?
每家優秀的公司都需要合適的內部人才來保持日常運營,但有時全職員工並不一定能滿足公司所需的多元性和靈活性。 靈活派工人員或臨時員工能夠彌補該缺口,提供臨時解決方案,但開始招聘之前,公司需要進行全面規劃,以確保能夠找到合適的人才。…
作者
Polaris Xing
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一流企業靠什麼吸引人才
高潛力人才在尋找工作時到底追求的是什麼呢?
作者
Michael Page
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面試技巧
16道最常見面試問題,一文教你完美回答
為證明自己適合該份工作,事前準備至關重要。求職期間,與雇主交流最重要的環節就是面試。所謂知己知彼,百戰不殆。提前准備好面試官可能會問到的面試問題,將讓你的應聘事半功倍。 運用以下列舉的16個常見面試問題,備妥精簡、扼要的答案…
作者
Michael Page
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【面試感謝信】如何用感謝信為面試加分?(含詳細介紹與感謝信範例)
面試結束後,通過郵件寄一封感謝信給人資或是面試主管,不只是出於「禮貌」的因素,更因為這樣可以令對方印象深刻。
作者
Michael Page
6 分鐘閱讀時間
「為什麼要從上一份工作離職?」17個離職理由助你對答如流
在面試中,有一個讓求職者感到害怕又不可避免的問題:“為什麼從上一份工作離職?” 面試官提出這個問題的原因有很多,但歸根結底是為了能夠更加了解你。 因為從你回答離開上一份工作的原因中,不僅能夠體現出你的職業規劃、能力水平、工作習慣等等…
作者
Michael Page
8 分鐘閱讀時間
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行業報告
消弭期望差距:2024 年,勞資雙方如何滿足彼此的需求
在日新月異的商業領域,雇主的期望與員工的志向之間有所脫節並不是什麼新鮮事。然而根據《Michael Page 台灣人才趨勢 2024》報告顯示,這項差距出現顯著擴大的趨勢,形成所謂的「期望差距 (Expectation Gap)」。
作者
Polaris Xing
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企業在招聘計劃上的調適,亞太地區的招聘活動開始回升
米高蒲志蒐集了亞太地區 5,500 家公司與 21,000 名員工的意見並彙編成最新的《2021 年人才趨勢報告》,該報告顯示,儘管一些雇主縮編企業規模以利短期生存,還是有許多雇主著重於透過聘任人才來推動未來的成長。
作者
Michael Page
4 分鐘閱讀時間
台灣能源産業人才招聘趨勢
台灣能源産業人才招聘趨勢是什麽?這又意味著什麽?
作者
Polaris Xing
1 分鐘閱讀時間
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Career Advice