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第二次面試會聊些什麼呢?
當你準備進入第二輪面試,你可能很想知道面試將如何進行。這裡提供一些問題範例,讓你了解該如何準備。
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提升員工參與度的五種方式
良好的員工參與度,才有最好的工作成效 ─ 那要如何才能創造並維持員工對工作的投入呢?以下 5 個策略能讓公司員工更投入工作
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花費不高卻能有效激勵員工的 9 個方法
讓團隊投入工作,是所有主管的重要任務,以下是 9 個可行的方法。
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五種方法教您如何克服面試緊張情緒
每一個人都會對即將到來的面試感到緊張。在此分享五種如何克服緊張情緒的方法,讓你展現出真實能力!
4136
在兩個工作機會之間做出選擇
你是否遇到過同時出現兩個工作機會的情況?遇到這種情況該如何選擇?
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最新職場建議
辭呈範本:四份針對不同情況的辭呈範本參考
當你準備辭去一份工作時,如何寫好一封辭呈(離職信/辭職信)是必須深思熟慮的。離職可能是一個相當艱難的決定,這個過程中最讓人頭疼的部分往往是遞辭呈和告訴你的現任主管你要換一個新工作的理由。 以下彙集了一系列辭呈範本以供參考…
作者
Michael Page
2 分鐘閱讀時間
成為高效領袖所需的11種特質
領袖的行為模式和對待團隊內員工的方式,會直接影響到公司文化、員工參與度以及公司留住和吸引人才的能力。
作者
Michael Page
3 分鐘閱讀時間
我在求職或是聘雇過程中該使用招募機構嗎?- 台灣前五大招募機構
面對名額超乎需求的專業人士與職位空缺,始終存在著一個問題:雇主該如何發掘頂尖人才,求職者又如何能找到符合心目中期待的職缺呢?答案是?招募機構。 在台灣這個瞬息萬變的商業中心,企業與求職者始終辛勤地尋找最完美的匹配…
作者
Michael Page
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招聘技巧
我在求職或是聘雇過程中該使用招募機構嗎?- 台灣前五大招募機構
面對名額超乎需求的專業人士與職位空缺,始終存在著一個問題:雇主該如何發掘頂尖人才,求職者又如何能找到符合心目中期待的職缺呢?答案是?招募機構。 在台灣這個瞬息萬變的商業中心,企業與求職者始終辛勤地尋找最完美的匹配…
作者
Michael Page
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靈活派工適合你的公司嗎?
每家優秀的公司都需要合適的內部人才來保持日常運營,但有時全職員工並不一定能滿足公司所需的多元性和靈活性。 靈活派工人員或臨時員工能夠彌補該缺口,提供臨時解決方案,但開始招聘之前,公司需要進行全面規劃,以確保能夠找到合適的人才。…
作者
Polaris Xing
5 分鐘閱讀時間
一流企業靠什麼吸引人才
高潛力人才在尋找工作時到底追求的是什麼呢?
作者
Michael Page
6 分鐘閱讀時間
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面試技巧
16道最常見面試問題,一文教你完美回答
為證明自己適合該份工作,事前準備至關重要。求職期間,與雇主交流最重要的環節就是面試。所謂知己知彼,百戰不殆。提前准備好面試官可能會問到的面試問題,將讓你的應聘事半功倍。 運用以下列舉的16個常見面試問題,備妥精簡、扼要的答案…
作者
Michael Page
5 分鐘閱讀時間
【面試感謝信】如何用感謝信為面試加分?(含詳細介紹與感謝信範例)
面試結束後,通過郵件寄一封感謝信給人資或是面試主管,不只是出於「禮貌」的因素,更因為這樣可以令對方印象深刻。
作者
Michael Page
6 分鐘閱讀時間
「為什麼要從上一份工作離職?」17個離職理由助你對答如流
在面試中,有一個讓求職者感到害怕又不可避免的問題:“為什麼從上一份工作離職?” 面試官提出這個問題的原因有很多,但歸根結底是為了能夠更加了解你。 因為從你回答離開上一份工作的原因中,不僅能夠體現出你的職業規劃、能力水平、工作習慣等等…
作者
Michael Page
8 分鐘閱讀時間
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行業報告
消弭期望差距:2024 年,勞資雙方如何滿足彼此的需求
在日新月異的商業領域,雇主的期望與員工的志向之間有所脫節並不是什麼新鮮事。然而根據《Michael Page 台灣人才趨勢 2024》報告顯示,這項差距出現顯著擴大的趨勢,形成所謂的「期望差距 (Expectation Gap)」。
作者
Polaris Xing
0 分鐘閱讀時間
企業在招聘計劃上的調適,亞太地區的招聘活動開始回升
米高蒲志蒐集了亞太地區 5,500 家公司與 21,000 名員工的意見並彙編成最新的《2021 年人才趨勢報告》,該報告顯示,儘管一些雇主縮編企業規模以利短期生存,還是有許多雇主著重於透過聘任人才來推動未來的成長。
作者
Michael Page
4 分鐘閱讀時間
台灣能源産業人才招聘趨勢
台灣能源産業人才招聘趨勢是什麽?這又意味著什麽?
作者
Polaris Xing
1 分鐘閱讀時間
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Career Advice