團隊管理建議

企業都希望能培養前途可期的專業人士，具備良好的態度與管理技能，因此制定了繼任計畫。對於剛進入職場，或是第一次升任管理職的專業人士，相關的際遇乃是往後發展的絕佳機會。

我們的「管理建議」(Management Advice) 專欄提供一系列文章，涵蓋了首度晉升管理職的勝任秘訣，由產業專家提供實際的經驗，支援正在適應主管職位的專業人員，俾以妥善管理其他同仁，同時有效處理日常面臨的各種問題。

對於正轉換至工業 4.0 的資深專業人才，專欄內容更為您獻上了專家彙編的豐富內容，包含相關、真實且實際可行的資訊，協助您解決管理千禧世代勞動力的各種最常面臨問題。

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