員工融入＆員工保留

就業市場的競爭正在升溫，這已經不是什麼秘密了，隨著對頂尖人才的爭奪越來越激烈，每間公司都在關注兩個最重要的詞，這兩個詞可以讓他們從其他公司中脫穎而出：求職者體驗。 由於現今關於雇主和公司的資訊更容易取得，而且求職者受地域的限制更少，...

了解新員工的盲點，以及組織如何能從策略性的員工報到培訓中獲益...

雖然有些公司把薪酬和福利作為實現目標的胡蘿蔔，但在對工作成果表示認可時，金錢以外的獎勵也很重要...

如果您的企業目前正在遠端辦公，以下措施可能會對作為管理者的您有所助益...

當許多企業將重點放在可立即產生營收的銷售與行銷策略，許多企業卻沒有考慮到，吸引求職者的策略是影響公司長期成長與健康的關鍵因素...

一個好的雇主品牌可以降低28%的離職率，並將每份僱庸成本降低一半...

身為主管，就必須隨時激勵員工，讓他們保持生產力並投入工作...

本文，我們邀請Michael Page台灣客戶發展經理Linda Chen，結合她的實際工作經驗，來分享應該要如何建立優良雇主品牌...

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率...

正面文化絕非一蹴可幾，想要做得正確，肯定有一些基本步驟...

良好的員工參與度，才有最好的工作成效 ─ 那要如何才能創造並維持員工對工作的投入呢？以下 5 個策略能讓公司員工更投入工作...

去年，我們獲選為 LinkedIn 最佳社群參與人才招募公司，今年表現仍然亮眼，獲頒前三大人力招募公司。我們是如何做到的...

大家都想在知名且值得信賴的品牌企業工作。您如何有效地在網路上分享這類訊息...

沒有提供適當的培訓與發展機會，即可能阻礙頂尖人才的生產力。下列方法能幫助你改變此種情況...

讓團隊投入工作，是所有主管的重要任務，以下是 9 個可行的方法...

全球企業如今逐漸將心力放在員工參與公司活動的投入程度，積極尋找能夠提升員工參與度的方式，以增進生產力、留住更多人才及提升品牌價值...

員工對公司的貢獻與付出將為他們帶來應有的獎勵與福利，應而締造了一個獨特的員工價值主張(EVP)。EVP的定義包含了公司的精髓、獨特性與意義，並涵蓋員工在該公司工作為榮和感到自豪的主要原因，如鼓舞人心的遠景或獨特的文化...

對於如何留住人才，絕無一體適用的策略，雇主若具備前瞻思維，肯定明白每個人在公司投注心力的動機有別，花時間瞭解員工需求，更有機會留住頂尖人才，並培育為未來領袖...