團隊活動

只給予相同的激勵無法維持長久功效。確保高層不會無視其良好表現，您可以組合運用這 7 種誠懇推薦的方法來表揚及讚賞員工，而且不用花大錢...

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點...

導師制和推薦制是幫助您的雇員實現突破的兩種方式，他們需要在您的組織內部進一步提高技能和事業...

多元與文化契合能否共存...

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率...

正面文化絕非一蹴可幾，想要做得正確，肯定有一些基本步驟...

良好的員工參與度，才有最好的工作成效 ─ 那要如何才能創造並維持員工對工作的投入呢？以下 5 個策略能讓公司員工更投入工作...

你請到很厲害的人，又或者你自己一直這麼認為，直到新的明星員工交出平平的成績單，以下方法可避免這個問題...

去年，我們獲選為 LinkedIn 最佳社群參與人才招募公司，今年表現仍然亮眼，獲頒前三大人力招募公司。我們是如何做到的...

一般人認為，作為領導者，改善個人缺點是重要且必要的。然而，國際知名領導力發展專家及暢銷作者Joe Folkman卻認為，要成為一個卓越的領導者，懂得如何發揮所長才是王道...

越來越多公司設法實作企業社會責任 (CSR) 專案，藉以提升公眾形象和員工參與度。本文深入剖析 CSR 可為企業實現的各種效益...

讓團隊投入工作，是所有主管的重要任務，以下是 9 個可行的方法...

全球企業如今逐漸將心力放在員工參與公司活動的投入程度，積極尋找能夠提升員工參與度的方式，以增進生產力、留住更多人才及提升品牌價值...

對於如何留住人才，絕無一體適用的策略，雇主若具備前瞻思維，肯定明白每個人在公司投注心力的動機有別，花時間瞭解員工需求，更有機會留住頂尖人才，並培育為未來領袖...

優秀的領導人除了能指引方向、啟發與指導，也要展現勇氣、熱忱、信心、決心與企圖心，培養他人的長處與才華，打造追求共同目標的團隊...