團隊文化

只給予相同的激勵無法維持長久功效。確保高層不會無視其良好表現，您可以組合運用這 7 種誠懇推薦的方法來表揚及讚賞員工，而且不用花大錢...

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點...

當許多企業將重點放在可立即產生營收的銷售與行銷策略，許多企業卻沒有考慮到，吸引求職者的策略是影響公司長期成長與健康的關鍵因素...

多元與文化契合能否共存...

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率...

隨著女性力量的崛起，企業管理層不再是男性的天下，越來越多優秀女性領導者和管理者出現在高管列表中，女性在企業決策和戰略中發揮著越來越重要的作用...

正面文化絕非一蹴可幾，想要做得正確，肯定有一些基本步驟...

良好的員工參與度，才有最好的工作成效 ─ 那要如何才能創造並維持員工對工作的投入呢？以下 5 個策略能讓公司員工更投入工作...

能夠有效將公司文化與價值觀傳達給員工的公司，便可保持領先

去年，我們獲選為 LinkedIn 最佳社群參與人才招募公司，今年表現仍然亮眼，獲頒前三大人力招募公司。我們是如何做到的...

一般人認為，作為領導者，改善個人缺點是重要且必要的。然而，國際知名領導力發展專家及暢銷作者Joe Folkman卻認為，要成為一個卓越的領導者，懂得如何發揮所長才是王道...

大家都想在知名且值得信賴的品牌企業工作。您如何有效地在網路上分享這類訊息...

現在，要從面試應徵者中做出選擇可能並非易事，但可以透過一些尖銳的問題，看出應徵者隱藏在履歷表背後的真實個性...

為公司找到適合的人才，不只是考驗應徵者的技術技能。招募主管人才時還必須謹慎篩選，找出最符合團隊與公司價值的人選...

越來越多公司設法實作企業社會責任 (CSR) 專案，藉以提升公眾形象和員工參與度。本文深入剖析 CSR 可為企業實現的各種效益...

讓團隊投入工作，是所有主管的重要任務，以下是 9 個可行的方法...

全球企業如今逐漸將心力放在員工參與公司活動的投入程度，積極尋找能夠提升員工參與度的方式，以增進生產力、留住更多人才及提升品牌價值...

員工對公司的貢獻與付出將為他們帶來應有的獎勵與福利，應而締造了一個獨特的員工價值主張(EVP)。EVP的定義包含了公司的精髓、獨特性與意義，並涵蓋員工在該公司工作為榮和感到自豪的主要原因，如鼓舞人心的遠景或獨特的文化...

建立企業計劃與目標既耗時又困難，核心原則雖然是企業成敗關鍵，但主管會因忙於日常事務，逐漸忽略這些重要方針...

對於如何留住人才，絕無一體適用的策略，雇主若具備前瞻思維，肯定明白每個人在公司投注心力的動機有別，花時間瞭解員工需求，更有機會留住頂尖人才，並培育為未來領袖...

在就業初期的關鍵階段，新員工將對職務、同事與公司產生第一印象，有效的員工入職方案可建立良好印象，並縮短適應新職、融入團隊、參與運作所需的時間...

優秀的領導人除了能指引方向、啟發與指導，也要展現勇氣、熱忱、信心、決心與企圖心，培養他人的長處與才華，打造追求共同目標的團隊...