團隊管理

導師制和推薦制是幫助您的雇員實現突破的兩種方式，他們需要在您的組織內部進一步提高技能和事業...

公司的績效評估不應僅憑冰冷的數據，因為最好的員工所做的不僅只是達到明確的目標而已...

多元與文化契合能否共存...

只給予相同的激勵無法維持長久功效。確保高層不會無視其良好表現，您可以組合運用這 7 種誠懇推薦的方法來表揚及讚賞員工，而且不用花大錢...

身為主管，就必須隨時激勵員工，讓他們保持生產力並投入工作...

想要成功化危機為轉機，重新恢復中斷的業務，必須由上而下做起；也就是從公司高層主管開始以身作則，而且要在挑戰一開始出現的時候就採取行動...

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率...

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點...

現今商業世界中，我們逐漸意識到，要促進卓越表現，必須盡可能提供最好的工作氛圍。我們稱之為打造正確的文化...

正面文化絕非一蹴可幾，想要做得正確，肯定有一些基本步驟...

成立新的地區團隊或快速擴展當地人力資源的營運時，會面臨許多困難和挑戰。請讓我們助您一臂之力...

去年，我們獲選為 LinkedIn 最佳社群參與人才招募公司，今年表現仍然亮眼，獲頒前三大人力招募公司。我們是如何做到的...

一般人認為，作為領導者，改善個人缺點是重要且必要的。然而，國際知名領導力發展專家及暢銷作者Joe Folkman卻認為，要成為一個卓越的領導者，懂得如何發揮所長才是王道...

本文將說明如何成功實施「360 度考核」(360-degree review)，以利提升員工績效與專業發展...

員工請假是公司最大的不可回收成本。以下是我們對於妥善管理缺勤的建議，以及缺勤對公司盈虧底線的影響...

酷航執行長 Campbell Wilson 將說明，企業該如何讓員工盡心投入工作並留住人才，同時確保公司持續成長

米高蒲誌廣州經理Shenglan Liu為了要更好地平衡工作與生活，有一些“必做”事項。來看一看這些事項是什麼呢...

讓團隊投入工作，是所有主管的重要任務，以下是 9 個可行的方法...

內部升遷有許多優點，但必須要謹慎處理，以確保團隊維持和諧愉快的氣氛...

如果正職員工已具備公司內部所需的專業與職能，但偶爾還是會發現有特殊技能的需求，那麼或許可以考慮聘雇臨時雇員...

為了讓臨時雇員能發揮所值的最大效能，必須把幾個建議銘記在心...

一份有效的職務內容簡介將能確保公司能覓得合適人才，簡介開頭必須詳細說明公司背景，再描述職務細節...

首次擔任主管時，很可能會遭遇前所未見的挑戰與責任，若希望成功，必須提早準備，並且願意學習新技能。我們將與您分享一些訣竅，幫助各位順利進入管理階層...

建立企業計劃與目標既耗時又困難，核心原則雖然是企業成敗關鍵，但主管會因忙於日常事務，逐漸忽略這些重要方針...