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人才趨勢 2023 台灣
職場文化已悄然改變,並深遠影響著企業人才策略。
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探索我們的 2023 年人才趨勢報告 — 全球最全面、最深入的人才研究。發掘全新的工作世界;薪資、靈活度、職業發展和公司文化是員工最重視的優先事項。我們的數據顯示了就業市場的變革,促使雇主重新思考和調整員工留任策略,以適應不斷變化的勞動力。在這個新模式下,他們必須確保獲得正確的基本的建構要素,以制定成功的人才策略。
我們全面的人才趨勢 2023 研究呈現了職場文化在我們有生之年所發生的深刻轉型。
的員工對於新工作機會保持開放態度。
了解忠誠度的重大改變
的人會選擇讓生活與工作達到平衡,而不是成功的職涯
是什麼引發了隱形變革?
三個最能影響人才留任和吸引力驅動因素
落實三大關鍵因素,將決定您的發展是如魚得水,還是勉強生存
Anthony Thompson 亞太區域董事總經理PageGroup
職場正在發生戲劇性的轉變。從個人需求出發,員工求職驅動力的變化正在影響職場話語權。
Page Insights 位於以數據和洞察力為基礎制定決策的最前線,利用人才智慧和市場數據為客戶提供寶貴的洞察資訊,以了解人才的動機、態度和價值觀。透過更徹底地了解人才,我們可以提供全面的解決方案、促進更完善的同理心,讓客戶做出更明智、更具策略性的招募決策。透過我們功能強大的智能策略平台,您可以提升招募流程的效率和效益),達到全新的水平。
大規模辭職現象在亞太地區因為疫情而興起,當時有大量離職浪潮,而這種現象並沒有消退。COVID-19 造成的大量離職浪潮沒有回歸正常。
事實上,我們的數據顯示,即使 COVID 限制已經解除,辭職浪潮依舊不減。尚未辭職的員工也都打算在未來幾個月內辭職,並正在尋找更好的機會。
工作與生活的平衡因為會影響員工的整體福祉、工作滿意度和生產力,因此對員工而言相當重要。
理解並支持工作與生活平衡的雇主可能會從提高員工參與度和人才留任率中受益。員工和雇主應該開放溝通,找到同時符合個人以及公司需求,以達成工作與生活平衡的方法。
彈性已經成為工作與生活平衡不可或缺的一部分,因此公司必須適應這一現實,調整資方對於員工體驗的想法。
跳槽指的是在短時間內頻繁更換工作的行為。這種情形的發生可能有各式各樣的因素:
較好的薪資:有些人可能會為了更好的薪水和福利而轉換工作,包括更高的薪資、獎金或其他金融獎勵。
彈性:工作與生活平衡以及彈性的工作已經對許多員工變得越來越重要。有些人可能會跳槽到能提供更多彈性工作選項的職位,例如遠端工作、彈性工作時間或其他更適合其生活方式的工作安排。
職涯發展:跳槽可以成為一種職業發展策略,特別是對追求快速職涯成長或更好職業發展機會的人而言。更換工作可能讓個人獲得新的技能、經驗和責任,進而加快職業發展。
對現有工作的不滿:個人可能會跳槽,如果他們對現在的工作不滿意,原因可能有各種各樣,例如缺乏工作滿意度,惡劣的工作環境,缺乏成長機會,或與同事或主管發生衝突。
職業興趣轉變:有些人可能會選擇完全改變自己的職業,探索不同的職業選項或行業,以追求他們的熱情或興趣。
對於雇主而言,這種趨勢提供了一個機會,在更具質感和文化的層面上區別和競爭人才。薪資是企業需要與產業保持一致的領域,但職業發展提供了一個機會,在更具質量和文化層面上差異化並競爭。
求職者會將職涯發展列為選擇工作時的優先考量,認為工作能為他們的職涯發展提供投資和支援。
職涯發展被認為是員工在評估工作機會時考慮的一個重要因素。它包括多個方面,例如組織內的技能發展、晉升和成長機會。以下是一些原因,解釋為什麼職涯發展在求職者在選擇工作時應該是一個優先考慮的因素。
長期職涯成長:職涯發展機會可以為求職者提供一條明確的道路,以在他們所選擇的領域中晉升、獲得新技能並實現長期職業目標。確立職涯發展計畫可以幫助個人塑造職涯軌跡,並在他們所選擇的專業領域中不斷進步。
增加的工作滿意度:當個人可以獲得職業發展機會時,他們更可能在工作中投入、有動力並感到滿意。這有助於提高工作效率、工作表現和整體工作滿意度。
增強市場競爭力:持續的技能發展和職涯晉升可以讓求職者在競爭激烈的就業市場中更具市場競爭力。獲得新技能、證書或經驗可以幫助個人在眾多求職者中脫穎而出,增加他們未來獲得理想工作機會的機會。
個人成長和實現夢想:職業發展不僅僅是關於專業成長,也包括個人成長。它讓個人能夠挑戰自己、學習新事物並開發自己的潛力。它也可以帶來成就感和滿足感,有助於增加整體生活滿意度。
人才留任和忠誠度:重視職涯發展的組織更有機會吸引和留住頂尖人才。求職者通常會被願意投資員工職業發展並提供晉升機會的組織所吸引,這可能會促成更高的忠誠度和對組織的凝聚力。
除了提升員工留任率和忠誠度外,職涯發展機會還可以帶來長期職業成長、提高工作滿意度、增強市場競爭力和個人成長等好處。因此,當求職者評估機會並做出明智的職涯決策時,優先考慮職涯發展機會可能會使他們受益。
研究和實例證據表明,有效實施一週工作四天可以對員工表現產生積極影響。以下是透過實行一週工作四天提升員工表現的各種可能面向:
增加工作與生活平衡:每週多一天放假可以讓員工有更多時間休息、放鬆和從事個人活動,進而增進工作和生活的平衡。改善工作與生活平衡可以減少壓力,增加工作滿意度,提高整體健康水平,進而可能對員工的表現產生積極的影響。
更高的動機和參與度:員工因為工時較短並且有更多時間追求個人興趣,可能會在工作日更有動力和投入。員工在壓縮的工作時間表下需要更專注於交付成果,所以他們可能會更專注、更有生產力。
提高創造力和創新性:休假一天可以讓員工有更多時間從事工作之外的愛好、興趣和活動。因為員工可能有機會參與新體驗、學習新技能和獲得新的觀點,所以這可以激發創造力和創新,對他們的工作表現有正面影響。
工作與生活的整合:一週工作四天可以有效幫助員工更妥善地整合工作與生活。員工可能有更多時間處理個人職責或追求個人興趣。這能帶來更好的工作與個人生活平衡,進而提升工作滿意度和表現。
需要注意的是,一週工作四天對員工表現的實際影響可能因各種因素而有所不同,包括組織文化、產業和具體工作角色等。實施一週工作四天需要仔細的計畫、溝通,以及考慮潛在的挑戰和變化。
在其首年推出的 Page Insights Global 的人才趨勢報告中,涵蓋所有行業專業人士的調查是迄今最全面、最詳實的研究之一。這份報告結合了基於數據的人才趨勢和對 2023 年就業市場的可行性見解,以幫助企業應對不斷變化的勞動市場,並制定適合自己組織的人才策略。
在 2022 年第四季到 2023年 第一季之間,共計有 69,532 名參與者在非洲、亞太地區、歐洲、北美、南美和中東的 37 個市場接受了調查。
此報告提供了本地和全球人才領域中對人才徹底的解析,顯示了他們的動機、態度、看法、信仰和價值觀,關鍵在於薪資、文化和價值觀、工作與生活平衡、多元化、公平和包容以及人才發展。並提供全球、區域和當地版本。
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