你可能會碰到的 3 種難相處主管以及應對方式

當然，每個人的管理風格都不同，對最能接受的管理類型也有各自的偏好。

有些員工喜歡悠閒、權力下放型的管理風格，能自行設定完成期限與任務。有些員工則希望主管有條理地說明如何執行任務，並訂定明確的績效指標。

瞭解在職涯中可能遇到的不同人格特質，將有莫大的助益。那麼，你可能遇到哪些很難相處的主管呢？

1. 控制狂

只要你還有一口氣在，就得向他鉅細靡遺地報告大小事，把他們歸類為難相處的主管還算客氣了。控制狂主管最明顯的就是什麼都要管，他會指示工作的執行方式、電子郵件的寫法、每 5 分鐘要做什麼，確保一切都按照他的完美概念執行。

不過，只要贏得控制狂主管的信任，他們通常會願意放手。因此最好開誠布公，向他解釋若你能擁有一些自主權與成長空間，就能在工作上表現傑出。建議他設定每週或每個月應達成的目標，商定時間進行面談，同時展現你的績效。如果你都能達成進度，就會發現主管比較願意放手，開始信任你的能力並給你更多空間。

2. 獨裁者

典型的難相處主管，實行鐵的紀律。在他的團隊裡絕對要遵守紀律，必須按時交付成果，下屬十分害怕沒有達成就會被解僱（通常是因為已有前車之鑑）。

雖然一定程度的命令與控制能讓團隊健康發展（這點與控制狂主管相仿），這種工作環境卻可能扼殺創造力。過度的恐懼和壓力到了最後，只會導致優秀員工承受不了而另尋工作。雖然獨裁主管的否定往往叫人難以忍受，但最好的應對方式就是盡一己之責，只要完成工作，有自信地提出能嘉惠整個團隊的建議就行。

3. 和下屬打成一片

這種主管把大部分時間都拿來贏得團隊歡心，而非有效管理團隊。一開始或許會顯得很有趣，但仍有可能難以和這種個性的主管共事。整個團隊可能會因為缺乏焦點或方向而喪失工作幹勁，限制了職涯發展。最好的應對方式是？敦促主管設定明確客觀的目標，帶頭領導團隊完成專案。