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當你準備進入第二輪面試，你可能很想知道面試將如何進行。這裡提供一些問題範例，讓你了解該如何準備。

對許多企業組織而言，社群媒體已成為重要的業務工具。公司要如何確定員工適當地使用社群媒體？

面試可能讓你傷腦筋又煩心，以下提出幾個秘訣，讓你能好好準備面試，並讓面試官留下深刻的印象。

面試官則越來越難以甄別候選人的真實水平。有些候選人在面試中的回答已到了“亂花漸欲迷人眼”又或是“如有雷同純屬巧合”的境界。

若我們能從另一個角度出發，多關注在日復一日工作中的一些小成就、小進步和小確幸，幸福感可能會強很多。

多元與文化契合能否共存？

如果面試官讓你進一步介紹你自己，你該怎麽回答？

Skype面試自有其一系列的挑戰。 以下是我們關於如何拿下Skype面試的最佳技巧提示。

只給予相同的激勵無法維持長久功效。確保高層不會無視其良好表現，您可以組合運用這 7 種誠懇推薦的方法來表揚及讚賞員工，而且不用花大錢。

你是否遇到過同時出現兩個工作機會的情況？遇到這種情況該如何選擇？

近年受經濟成長趨緩和市場競爭等壓力，大型外商在台灣的分支機構逐漸通過精簡結構來優化流程並節省成本，其中首當其衝的就是財務、人力資源、行政等後勤部門。

台灣能源産業人才招聘趨勢是什麽？這又意味著什麽？

身為主管，就必須隨時激勵員工，讓他們保持生產力並投入工作。

领导人如何才能成为大家心中的优秀领导人？哪些特质是必备的？

本文，我們邀請Michael Page台灣客戶發展經理Linda Chen，結合她的實際工作經驗，來分享應該要如何建立優良雇主品牌。

接下來謹針對心理健康與福祉，列出了復原導向的層峰執行主管必須格外關注的五大面向。

想要成功化危機為轉機，重新恢復中斷的業務，必須由上而下做起；也就是從公司高層主管開始以身作則，而且要在挑戰一開始出現的時候就採取行動。

財務人員的流動會呈現怎樣的趨勢？資深財務人才該如何應對挑戰並提升自我？作爲Michael Page台灣財務組資深招聘顧問，Jestine Lee將在本文爲大家展開解讀。

如果你是房間裡最有智慧之人，那麼你便是待在錯誤的房間裡。

臨時經理人可於營運復原期間，為復甦中的公司提供重大價值。

Google 隨便一查也能搜尋出為數眾多的人才招募代理業者，令人無從抉擇。那麼，您該從哪裡開始著手？

因此與一般看法相左的是，經濟衰退反而是靈活人才介入的好時機。

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率。

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點。