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身為主管，就必須隨時激勵員工，讓他們保持生產力並投入工作。

志工对于职业生涯有什么帮助？为什么有人会去做志工？

领导人如何才能成为大家心中的优秀领导人？哪些特质是必备的？

如何去建立個人的品牌？個人品牌又有何重要？

本文，我們邀請Michael Page台灣客戶發展經理Linda Chen，結合她的實際工作經驗，來分享應該要如何建立優良雇主品牌。

接下來謹針對心理健康與福祉，列出了復原導向的層峰執行主管必須格外關注的五大面向。

想要成功化危機為轉機，重新恢復中斷的業務，必須由上而下做起；也就是從公司高層主管開始以身作則，而且要在挑戰一開始出現的時候就採取行動。

財務人員的流動會呈現怎樣的趨勢？資深財務人才該如何應對挑戰並提升自我？作爲Michael Page台灣財務組資深招聘顧問，Jestine Lee將在本文爲大家展開解讀。

如果你是房間裡最有智慧之人，那麼你便是待在錯誤的房間裡。

臨時經理人可於營運復原期間，為復甦中的公司提供重大價值。

Google 隨便一查也能搜尋出為數眾多的人才招募代理業者，令人無從抉擇。那麼，您該從哪裡開始著手？

因此與一般看法相左的是，經濟衰退反而是靈活人才介入的好時機。

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率。

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點。

在全球格局風雲變幻、中美貿易戰和新冠病毒疫情波及的大背景下，全球供應鏈都在發生重構。受此影響，未來台灣的供應鏈招聘會有怎樣的趨勢？企業對於人才會有哪些要求？

根據我們的招募經驗，醫師從醫院離開，轉戰企業端之後，新的職業方向大概有三個：新藥研發、臨床試驗研究和藥廠中的醫藥學術顧問。

以下列出客戶提出的人才招募常見困擾 ，也提供一項建議，讓您可以在後疫情時代，更輕鬆招募到最優秀且最適合的人才。

要如何才能確保在每一份新工作都能發揮最佳表現？如何證明您的價值，以及在業務連續與業務復原階段展現您所扮演的角色？職涯發展關鍵的實用秘訣是什麼？

處理這些挫敗的最理想方法是什麼？ 以下提供幾個秘訣，不僅能幫助您度過艱難時刻，還能支持您變得比以往更強大、更有智慧，進而脫穎而出。

下列的指南能幫助求職者因應全新的招募環境。

“行銷環境改變，市場有甚麼好機會？” 首先: 行銷人才應先檢視自己。

2020年，快速消費品的銷售領域會出現哪些招聘和人才趨勢？Michael Page台灣資深招聘顧問Ivan Mo具有多年銷售招聘經驗，他分享了三大主要趨勢，供求職者參考。

Michael Page發布《2020台灣薪酬標準指南》，集結了過去一年來，台灣各行各業、各個職能部門的薪酬標準數據，以及Michael Page顧問與各行業高層對話所得的行業觀察、業務主管見解及求職者信心指數等多項內容。

根據最近的研究和觀察，疫情對台灣不少行業帶來了衝擊，但也有一些行業因爲行業屬性而承受住了衝擊，甚至有部分行業因爲疫情迎來了發展的機遇。