如何界定職場友誼界線

我們可能都碰過類似的狀況，即使沒有，未來也可能會碰到 – 你跟主管變成了朋友。

你也有可能在擔任主管的時候，與團隊成員成為朋友。你身為主管，自然會尋找想法相近的同仁，你若是員工，也會受到你欣賞的主管吸引。

當你把生活中的大部份時間都花在工作上，與同仁建立良好關係是很重要的。這能夠確保你的工作效率提高，並且每天都有最大的收穫。

但是職場友誼究竟應該發展到什麼程度？務必分清楚表現友善與做朋友的差別。

我們可以當朋友嗎？

你應該試著跟主管做朋友嗎？如果是，你如何確保你們之間的個人恩怨不會影響雙方的職場關係？

或是如果你們在職場中意見不合，你如何確保這不會影響你們的私交情誼？

在同儕關係中，我們可以表現得更直接。職場當然是我們認識朋友並建立長久友誼的地方。與同事做朋友的意義只在於，確保雙方一起工作時都表現專業，而不是像公園裡的小孩子一起玩的樣子。

與主管做朋友又是另外一回事。當你考慮到整個團隊時，主管或朋友的問題會變得更加複雜。例如，你們的友誼可能會被解讀為主管對你的偏袒，這對整個團隊有很大的傷害。

如何做朋友

記切，當你在工作時：

• 你必須總是依照對公司最有利的方式行事
• 問題發生時，立刻解決
• 接受職場內的不同資歷階級
• 對兩種關係都抱持尊重態度

公司付你薪水是要你完成你的工作，不是請你來交朋友的。身為朋友，你可能覺得很難發號施令，或是討論任何問題，不過一旦你了解這個問題，並找出處理方式，就會覺得非常簡單。

觀察團隊精神

如果你的團隊覺得你受到你與其中一個團隊成員的友誼不當影響，團隊權力發生變化，就可能引起不安。

所以答案是什麼呢？有個簡單的最後答案。每個人、毎段友誼、每個組織都不一樣。永遠要銘記在心的經驗法則就是，如果你們的友誼始於職場內，在上班時間內，主管與員工的上下關係是優先考量，接下來再談雙方的私交情誼。