為什麼企業有必要推動彈性工作制？

由於全球疫情肆虐，亞太地區的職場不得不重新思考其未來的工作戰略。2021 年間，企業領導人面臨到的一個主要問題是：為員工提供真正的彈性安排和最佳商業實踐，因為一種方法並不適合所有人。

由於許多員工適應了向遠端工作的大規模轉變，而彈性現在大多又被認為是常規的一部分，因此未能正視此一問題可能會導致不良後果。

我們的《2021人才趨勢報告》彙編了亞太地區 5,500 多家企業和 21,000 名員工的應答，其中顯示 87% 的受訪員工喜歡遠端工作和職場相結合的方式 - 換句話說，他們更加贊成居家和職場混合的彈性和選擇權。

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即便是偏好混合式工作安排的調查參與者也都指出，他們也需要社交互動，這是由於在疫情進展的不同階段，專業人士在很長一段時間內都需要努力應對強制性遠程工作安排的原因所致。 

在接受 Biztech.asia 採訪時，PageGroup的亞太區董事總經理Anthony Thompson說，領導人在應對職場彈性的挑戰時必須採取現實的態度。

Thompson說：「但有一點不言而喻，就是標準答案並不唯一！」

「我們已經看到，有些人在大部分時間裡都能透過在家工作帶來非常有效和富有成效的結果，而另一些人卻仍不斷掙扎。」

Thompson說，為了使公司及其領導人在職場彈性方面取得成功，他們將需要創造一種環境，為其員工提供更多樣化的選擇。

他也強調：「這種環境必須允許人們以截長補短的方式運作。對領導者來說，這將是一大挑戰，因為為所有人制定一個統一的規則要容易得多。」

「我認為向前邁出步伐將是一個重要的領導議題和挑戰。」他說，他預計大多數亞太市場將採用混合式的工作方法。

他指出：「我不認為辦公室的職場環境必然終結。我們看到許多人還是很想回到辦公室，再次進行人與人之間的真實互動。」

「但這也取決於個人的情況 - 如果您住在雪梨海灘附近的一棟別墅裡，也許您在家工作會比和幾代同堂的家人一起住在公寓裡的居家工作者還要更加舒服。

「關鍵是尋找平衡，而這也攸關到選擇的問題。」

《2021 人才趨勢報告》針對企業與員工在 2020 年的經歷提出洞見，總結出實用教訓，並預測 2021 年的趨勢，包括對薪資的期望。如需下載完整報告，請點按以下圖像。