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成為高效領袖所需的11種特質
領袖的行為模式和對待團隊內員工的方式,會直接影響到公司文化、員工參與度以及公司留住和吸引人才的能力...
作者
Michael Page
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一流企業靠什麼吸引人才
高潛力人才在尋找工作時到底追求的是什麼呢...
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Michael Page
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想激發業務活力?你需要知道如何認可員工
雖然有些公司把薪酬和福利作為實現目標的胡蘿蔔,但在對工作成果表示認可時,金錢以外的獎勵也很重要...
作者
Michael Page
6 分鐘閱讀時間
獎勵員工 7 個免費又划算的方法
只給予相同的激勵無法維持長久功效。確保高層不會無視其良好表現,您可以組合運用這 7 種誠懇推薦的方法來表揚及讚賞員工,而且不用花大錢...
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Michael Page
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想要成為更優秀的主管?激勵團隊的九大方法
欲成為卓越主管,點燃員工的工作熱情,往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管,將實現團隊最佳潛力,同時令自身表現可圈可點...
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Michael Page
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定性績效評估如何使企業獲得競爭優勢
公司的績效評估不應僅憑冰冷的數據,因為最好的員工所做的不僅只是達到明確的目標而已...
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Michael Page
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為什麼企業有必要推動彈性工作制?
2021 年,企業領導人面臨到的一個主要問題是:為員工提供真正的彈性安排和最佳商業實踐...
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Michael Page
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想要留住優秀員工?先設立一個完善的人才吸引計劃
當許多企業將重點放在可立即產生營收的銷售與行銷策略,許多企業卻沒有考慮到,吸引求職者的策略是影響公司長期成長與健康的關鍵因素...
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Michael Page
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打造雇主品牌如何幫助公司吸引優秀人才
一個好的雇主品牌可以降低28%的離職率,並將每份僱庸成本降低一半...
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Michael Page
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強大的雇主品牌,企業吸引人才的致勝關鍵
本文,我們邀請Michael Page台灣客戶發展經理Linda Chen,結合她的實際工作經驗,來分享應該要如何建立優良雇主品牌...
作者
Polaris Xing
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企業復蘇期,管理者如何打造優秀的溝通技巧?
想要成功化危機為轉機,重新恢復中斷的業務,必須由上而下做起;也就是從公司高層主管開始以身作則,而且要在挑戰一開始出現的時候就採取行動...
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Michael Page
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後疫情時代,高效帶領團隊的5大方法
如果你是房間裡最有智慧之人,那麼你便是待在錯誤的房間裡...
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Michael Page
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員工缺乏工作動力?可能是這七個原因
確實傾聽並回應員工需求,才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應,可以提高員工留任比率...
作者
Michael Page
1 分鐘閱讀時間
培養明日英才,推動業務復蘇
即使一切已不再如常,但營運復原勢必成為是所有層級和一切決策的重心...
作者
Anthony Thompson
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“新常態”將爲職場帶來哪些新氣象?
點擊查看PageGroup亞太區區域董事總經理Anthony Thompson的洞察...
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Anthony Thompson
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公司要茁壯,就要先培養內部人員成長
現今商業世界中,我們逐漸意識到,要促進卓越表現,必須盡可能提供最好的工作氛圍。我們稱之為打造正確的文化...
作者
Anthony Thompson
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Michael Page發布《2019台灣薪酬標準指南》:台灣再生能源產業帶來新的...
3月19日,全球人才招募專業顧問公司Michael Page發布《台灣薪酬標準指南2019》,台灣再生能源產業帶來新的工作機會...
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Michael Page
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面對台灣製造業人才市場“分歧”現狀,企業和人才該如何應對?
面對台灣製造業人才市場“分歧”現狀,企業和人才該如何應對...
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Polaris Xing
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轉型年代,你準備好了嗎?
在大數據、AI、IoT等浪潮中,台灣企業也相應地面臨外部和內部轉型的需求。轉型過程中有哪些挑戰呢?會對人才招募帶來什麼樣的影響呢...
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Polaris Xing
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PageGroup:蟬聯「2016 年最佳社群參與人才招募公司」之一
去年,我們獲選為 LinkedIn 最佳社群參與人才招募公司,今年表現仍然亮眼,獲頒前三大人力招募公司。我們是如何做到的...
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ZH-HANT - Eamon Collins
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為什麼偉大領袖處理工作總是如此迅速?
為什麼我們總是感覺時間不夠用?雖然擁有各種科技帶來的便利,為什麼我們的速度總是不夠快...
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Michael Page
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