打造優質團隊

領袖的行為模式和對待團隊內員工的方式，會直接影響到公司文化、員工參與度以及公司留住和吸引人才的能力...

高潛力人才在尋找工作時到底追求的是什麼呢...

為了建立自信，第一要務是去找出自信低落的原因。從那個原因開始努力，想想你可以如何成為自己最強大的後援會...

導師制和推薦制是幫助您的雇員實現突破的兩種方式，他們需要在您的組織內部進一步提高技能和事業...

了解新員工的盲點，以及組織如何能從策略性的員工報到培訓中獲益...

雖然有些公司把薪酬和福利作為實現目標的胡蘿蔔，但在對工作成果表示認可時，金錢以外的獎勵也很重要...

當許多企業將重點放在可立即產生營收的銷售與行銷策略，許多企業卻沒有考慮到，吸引求職者的策略是影響公司長期成長與健康的關鍵因素...

公司的績效評估不應僅憑冰冷的數據，因為最好的員工所做的不僅只是達到明確的目標而已...

無論您是在考慮擴大團隊規模，還是單純想要汲取年輕應聘者未開發的潛力，米高蒲志會用下列方式使聘僱過程變得無縫──最重要的是，還能有效聘僱對的人...

如果您的企業目前正在遠端辦公，以下措施可能會對作為管理者的您有所助益...

很多人聽到“搭建人脈”這個詞都會有點害怕，認爲這很刻意，像是在“推銷”自己。然而，它的確能爲你建立起長期的人際關係，並提升你在行業或專業領域的知名度...

多元與文化契合能否共存...

只給予相同的激勵無法維持長久功效。確保高層不會無視其良好表現，您可以組合運用這 7 種誠懇推薦的方法來表揚及讚賞員工，而且不用花大錢...

身為主管，就必須隨時激勵員工，讓他們保持生產力並投入工作...

领导人如何才能成为大家心中的优秀领导人？哪些特质是必备的...

如果你是房間裡最有智慧之人，那麼你便是待在錯誤的房間裡...

確實傾聽並回應員工需求，才能確保員工真心投入。早期發現員工士氣低落警訊並快速因應，可以提高員工留任比率...

欲成為卓越主管，點燃員工的工作熱情，往往取決於是否充分激勵員工發揮全力、締造佳績。致力成為激勵人心的主管，將實現團隊最佳潛力，同時令自身表現可圈可點...

請謹記，即使在營運復原與人才市場再度活躍之前，留任、孕育、避免流失頂尖人才，對於人才招募經理而言仍然屬於重大挑戰...

正面文化絕非一蹴可幾，想要做得正確，肯定有一些基本步驟...

提升團隊技能不需要花大錢，也不需要花費數個月的時間...

在大數據、AI、IoT等浪潮中，台灣企業也相應地面臨外部和內部轉型的需求。轉型過程中有哪些挑戰呢？會對人才招募帶來什麼樣的影響呢...

你請到很厲害的人，又或者你自己一直這麼認為，直到新的明星員工交出平平的成績單，以下方法可避免這個問題...

大中華市場裡，優秀員工要具備哪些條件？讓我們的專家告訴您，優秀員工要具備哪些技能...