斜槓醫師們的職涯選擇題

醫療人才是專業化程度極高的人才類型，人才培養的速度遠遠跟不上人才缺口的速度。隨著人口老齡化、人們對健康理念和要求的提升，以及總體醫師資源的短缺，醫師一職肩負著越來越重大的責任和壓力。最近COVID-19肺炎疫情肆虐，全球的醫療系統都面臨巨大的考驗，大衆在感念醫師救死扶傷的同時，也對醫療人才的工作負荷有了更清晰的認識。

台灣的醫師養成與扎實臨床訓練，為學界與業界有著莫大的貢獻。同時，也是因為這群白袍戰士使得台灣相較於他國，享有極高的醫療品質。然而據報導，從1995年到2011年的16年間，台灣醫師人數增加63%，但門診和住院件數卻分別成長了86%和180%，病患住院加總天數更暴增2倍以上，醫師人力趕不上醫療需求。

傳統的醫師的職涯發展，經過住院醫師、專科主治醫師累積多年臨床實務經驗，透過研究經驗取得學術成就，進而成為該科別的意見領袖或是高階管理職。另一方面，由於時下熱門話題“斜槓”，醫學系背景人才之中，也有一群“斜槓青年”期待有不同以往的職涯選擇，結合自己擅長的醫學專業與個人志趣。 因此，隨著外部選擇的機會越來越多，醫療産業尤其是製藥行業欣欣向榮，不少醫師開始考慮另覓出路，開拓新的職業道路。他們期望在轉型後，能充分發揮自己的能力以及跨領域專業職能。我們在最近的招募中，也越來越接觸這樣的案例。轉型可以有哪些選擇？在職業選擇中需要注意什麽？又需要具備什麽樣的技能和思維轉變呢？

根據我們的招募經驗，醫師從醫院離開，轉戰企業端之後，新的職業方向大概有三個：新藥研發、臨床試驗研究和藥廠中的醫藥學術顧問。職業的選擇還是會依照個人專業、擅長領域以及工作屬性會有不同的需求，以下為就轉職到企業端的觀察分享；如果想了解其他職位，歡迎與我聯繫，期待互相交流。

在企業內部，不同的醫師根據自己的綜合素質和能力，會有不同的職業發展路徑。有人朝管理職發展，有人成為疾病領域專家，有人轉換不同職能轉變，還有人走向自己創業。他們中大多數還是會做與醫藥相關的工作，如果有跨領域研究或商業實戰經驗，則可能會轉做商業管理方面的工作或去創業投資，但這對人才的商業靈敏度要求很高，擁有商業管理、創業經驗或是MBA背景最為有競爭力。

而從企業的角度來看，企業更歡迎具有專科執照的醫師，具備專科醫師的訓練之後，他們能更好地判斷客戶爲什麽會有這樣的要求，能更明白其中的邏輯，從而給出更有效的建議與因應方案。目前從全台灣的招聘趨勢來看，由於新藥研發領域蓬勃發展，而大多數製藥公司都集中在做癌症和特殊疾病的檢測與藥物研發，因此腫瘤科醫師的需求有持續成長趨勢。

不管方向有哪些差異，轉型成功的醫師都會有一些共通點: 即良好的溝通能力和合作能力。以往在醫院，醫師的主要工作在於問診，大部分時間可以獨立完成工作，專業能力高，且具有超強的話語權。但進入企業後，醫師需要與不同背景、不同部門的同事合作和討論，要把醫藥學術與公司發展目標相結合，一起完成專案任務，甚至對接客戶，這就需要醫師能良好地溝通協調，明白業務的運作邏輯，能與其他部門有效融合。此外，英語能力也是必備，在與外商總部或客戶溝通過程中，或者在國際學術論壇上發表演講時，流利的聽說讀寫是必不可少的。

歸根到底，在轉型的過程中，醫師的思維模式要隨之轉變，從“單打獨鬥”轉變成“大家一起商量”，有效調動資源推行計畫，與團隊一同發展並迎接新的挑戰。

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