打造優質團隊

去年，我們獲選為 LinkedIn 最佳社群參與人才招募公司，今年表現仍然亮眼，獲頒前三大人力招募公司。我們是如何做到的...

一般人認為，作為領導者，改善個人缺點是重要且必要的。然而，國際知名領導力發展專家及暢銷作者Joe Folkman卻認為，要成為一個卓越的領導者，懂得如何發揮所長才是王道...

如果出了錯，即便只是出個差，也可能承受莫大的壓力。這份出外人智慧守則，可為您確保每趟行程都能成果斐然、沒有壓力...

本文將說明如何成功實施「360 度考核」(360-degree review)，以利提升員工績效與專業發展...

酷航執行長 Campbell Wilson 將說明，企業該如何讓員工盡心投入工作並留住人才，同時確保公司持續成長

以下提供幾項秘訣，讓你成為公司的明星員工，整間公司和主管都不能沒有你...

米高蒲志蘇州總監Sunny Song始終堅信無論發生什麼都要保持積極態度。了解她如何克服作為一名領導者所面臨的挑戰...

米高蒲志香港區域總監 Olga Yung 因緣際會下進入了招聘行業。來了解下她是如何成長為公司的高層領導者...

剛到職的 90 日，對日後勝任工作相當重要。下列說明如何在剛到職的前幾個月內，盡力發揮所長...

為了讓臨時雇員能發揮所值的最大效能，必須把幾個建議銘記在心...

一年一度或一年兩次的績效評估，不該是令人恐懼的情境，反倒應該把握機會，討論近期的工作表現，分享在職務方面奏效的策略，或躓礙難行之處...

為吸引優秀員工，必須瞭解激勵他們投入公司運作的原因，主動介紹企業獨特價值、文化與機會後，方便潛在員工想像未來工作情況，並判斷該公司是否適合自己...

建立企業計劃與目標既耗時又困難，核心原則雖然是企業成敗關鍵，但主管會因忙於日常事務，逐漸忽略這些重要方針...

導師透過分享知識、專業與經驗，將能有利於鼓勵和指引導生的個人與專業發展，而師徒關係是建立在相互信任、尊重、溝通，雙方需定期見面交換想法、討論進度、設定未來目標...

建立高效率的團隊不僅僅只是招募一群人才，若要發揮團隊效果，成員必須秉持相同願景，並致力讓美夢成真；必須擁有明確、量化的目標，並發揮個人所長，追求團隊整體成功...

在就業初期的關鍵階段，新員工將對職務、同事與公司產生第一印象，有效的員工入職方案可建立良好印象，並縮短適應新職、融入團隊、參與運作所需的時間...

優秀的領導人除了能指引方向、啟發與指導，也要展現勇氣、熱忱、信心、決心與企圖心，培養他人的長處與才華，打造追求共同目標的團隊...